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孙正义的头脑读后感

时间:2023-04-23 02:11:54
孙正义的头脑读后感

孙正义的头脑读后感

看完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么你会写读后感吗?以下是小编收集整理的孙正义的头脑读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

见过孙正义:一个看上去像“疯子”般的矮个男人,一个言行举止完全会令人感觉到的厉害“角色”。他是互联网产业独一无二的造梦人,一个不仅成就了自己的梦想,同时也成就了无数有互联网梦想的人。他一手造就了阿里巴巴、当当网、新浪、网易、盛大、携程旅游网、淘宝网、分众传媒、博客中国、深圳铭万……国内众多IT名企都留下了他的身影并打下了软银的烙印。他对互联网的狂热拥戴,他在投资哲学上的别出心裁,他在企业扩张中的金科玉律,以及他和中国的不解之缘,让我印象非常深刻。

关注过软银:互联网给软银带来了巨大的发展和机会,而软银也极大地促进了互联网事业的迅猛发展。然而,随着“泡沫经济”的破裂,孙正义和软银的星光似乎暗淡了不少,昔日的“英雄”仿佛也渐渐淡出人们的视线。现在软银仍在坚持,祈愿他另类的`思维依然能带来另类的成功。

今天,翻看着《孙正义的头脑》一书,真是感慨万千。不想评说跌宕起伏的故事,此时此刻,从书中揣摩一下这样一位“教父”级人物的心思和智慧,实在是一件非常有趣的事情。

书中,我见到了一个在盛会“场面”上或平时报章媒体中所不能见到的他:一个既充满了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于脚踏实地的他;一个用激情、 ……此处隐藏1013个字……大防碍执行力的障碍,相关部门之间总希望把营销计划想得天衣无缝才附诸实施,但事实证明市场机会不等人!“马上就要做”从另一个侧面提醒管理人员要放弃那种慢慢完善或事后再追踪的思维习惯,通过马上就要做,可以提高下属的响应速度、可以立即发现问题、当即解决,孙正义先生的“马上就要做”和海尔张瑞敏先生主导的“日清日高”在管理上有异曲同工之感,两名管理大师站在不同角度诠释市场营销一定要突出一个“快”字的观点!

2、“接到海星上”。孙正义先生在开会时经常使用海星(会议电话机),会议途中,孙正义若在会议的讨论中发现任何问题,就会让秘书“把某某接到海星上”立刻联系相关负责人进行求证。孙正义这种做法提醒在管理过程中,务必要注重实效性和时效性的把握,一在实效性上,公司召开经营会议时,关键要突出一针见血的“结论”和展现有的放矢的“措施”,不要在PPT制作上花费过多精力。二在时效性要突出及时、快捷,一般的月度经营分析会议最近不要超过每月10日举行,若超过中旬再召开会议,就好比看着倒车镜驾车前进失去了意义,直接后果导致相关的经营分析总是拖后一个月,这样的经营分析不开也罢。

3、“立即行动胜过花时间思考”具有其独特的意义。从目前全国电信营销推广活动来看,基本都是一盘棋,电信总部在制定经营策略时,其实已经酝酿充分,考虑周全,对于分公司来说,不需要过多推陈出新,也不需要更多的思考,更多的思考会感觉到困难重重,无从下手,举步为艰,关键在于“执行快”和“快执行”两个层面上。近期贵州联通的业务发展有较大起色,很大因素在于其在渠道建设上有所突破,对于电信来说,不迟疑,动起来,认真借鉴并比照联通在渠道上的佣金政策进行操作,在没有过多时间思考对策的情况下,模仿竞争对手的手段就是最好的竞争手段!

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