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员工试用期述职报告

时间:2023-06-17 21:59:52
员工试用期述职报告(15篇)

员工试用期述职报告(15篇)

随着个人的文明素养不断提升,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家整理的员工试用期述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工试用期述职报告1

刘若英曾在歌中唱到:“感谢18岁的自己,那么倔强,才会有如今”,那么,我也想感谢三个月前的自己,同样的执着与倔强,才让此刻的我依旧在编辑的路上前行。

时光荏苒,不知不觉中,我已加入这个大家庭三个月了。三个月前,我曾担心自己没法胜任工作;三个月前,我曾担心自己会不知如何融入新团队;三个月前,我曾单纯的以为做好范文组的栏目和写出一篇有着不错点击量的娱乐新闻是同样的简单hellip;hellip;然而,三个月后,我发现,我所有的担心都是多余,而我以为的简单却是捉摸不透的复杂。时至九月,三个月的试用期已满,我特此向公司提出转正申请。下面我将对我三个月以来的工作进行汇报:

一、对试用期内工作的自我评价

1、闲适自得背后的无知与自满

初入,当我从组长那得知所有的文章都只需复制粘贴,所有的标题都毫无文采可言时,我在心里默默感叹工作无聊的同时却藏有一丝丝窃喜:终于不用担心整天都会手忙脚乱的赶任务了,终于不用担心我无法胜任工作了。于是,我几乎忘了问自己这样继续下去意义何在,甚至还为自己能在下班前完成任务沾沾自喜。

幸运的是, ……此处隐藏15010个字……精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的.基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《xx公司管理咨询建设项目建议书》、《xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想,转换角色,严于律己

一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风,融入日常工作,并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

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